Opção de Sistema BI CIGAM
Se você já possui um processo de gestão, há boas chances de que ele possa ser aprimorado para atender melhor às necessidades do seu negócio. Aqui estão 13 dicas para aprimorar seu processo de gestão. Crie uma marca de gestor forte. Mais de 75% dos profissionais são candidatos passivos que não estão procurando emprego, mas estão abertos a novas oportunidades. Construir uma marca gestora forte não só reduz a rotatividade de gestores em 28%, como também atrai esses candidatos passivos para a sua empresa em detrimento de outras. Uma pesquisa do Glassdoor descobriu que 69% dos entrevistados provavelmente se candidatarão a uma vaga se o gestor gerenciar ativamente sua marca respondendo a avaliações, atualizando o perfil da empresa e compartilhando atualizações sobre a cultura e o ambiente de trabalho da empresa.

Quando você se concentra em construir uma marca de gestor bem conhecida , não precisará fazer tanto recrutamento ativo; você será uma organização muito procurada que atrairá muitos candidatos. Responda às perguntas frequentes dos candidatos. Outra excelente estratégia de recrutamento é criar uma página ou seção em seu site que responda às perguntas que os candidatos costumam fazer. Muitos candidatos podem relutar em se candidatar a vagas porque ainda precisam de respostas para certas perguntas antes de se candidatarem. Você pode responder a perguntas específicas que novos candidatos já fizeram ou perguntar aos seus gestores atuais quais dúvidas eles tinham antes de serem contratados. Isso ajudará você a criar uma página que aborde as preocupações dos candidatos, informando-os e economizando tempo.